china麻豆天美,火影奖励网站V.2.8.7破解版,国产原创精品视频,236宅宅最新俚片,一起草视频在线,freeHD18 麻豆养身,边喂奶边中出的人妻,辽宁老熟女高潮狂叫视频,动漫美女内衣,老司机午夜剧免费,国产传媒无码,毛茸茸BwBwBw,探索新潮风尚,hd国产高清在线视频,《91看片链接》:高清在线,初中男生袜子舒适玩法

考慮到理解的循序漸進(jìn)，我們先不談相對晦澀難懂的成本核算，從與實(shí)物、實(shí)地、實(shí)際有關(guān)的概念入手。也因此，存貨盤點(diǎn)是我首先想到的“引子”，畢竟只有管理得當(dāng)、盤點(diǎn)清晰，才有后續(xù)成本核算的基礎(chǔ)。

說是存貨盤點(diǎn)，實(shí)際上針對企業(yè)財(cái)務(wù)人員也好、中介機(jī)構(gòu)人員也好，應(yīng)當(dāng)用“監(jiān)盤”一詞更為準(zhǔn)確，因?yàn)閳?zhí)行盤點(diǎn)動作的人員是倉庫人員，這點(diǎn)需要注意。

針對存貨監(jiān)盤，擬分為存貨監(jiān)盤概述、存貨監(jiān)盤的宏觀與風(fēng)險意識、存貨監(jiān)盤的程序性要求進(jìn)行說明。考慮到篇幅較長及閱讀體驗(yàn)，依次分為三篇文章進(jìn)行發(fā)布。

存貨盤點(diǎn)的實(shí)務(wù)流程指引（1）：盤點(diǎn)范圍、參與方及職責(zé)?

書接上回，本篇我們談?wù)?/span>存貨監(jiān)盤的宏觀思維、風(fēng)險意識。

當(dāng)面對存貨規(guī)模較大的企業(yè)時，監(jiān)盤的思路十分重要。在大規(guī)模存貨的基礎(chǔ)上，提升1%的監(jiān)盤比例往往需要花費(fèi)成倍的時間與人力，而這1%比例的提升對于整體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)核目標(biāo)效果卻較為有限。

在此前提下，培養(yǎng)存貨監(jiān)盤的宏觀思維、風(fēng)險意識，監(jiān)盤過程中宏觀的把握企業(yè)存貨的狀態(tài)，對財(cái)務(wù)風(fēng)險的把握會有“四兩撥千斤”的效果。根據(jù)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)落點(diǎn)到如下五個方面。

全局觀是工作中要樹立的重要觀念，避免出現(xiàn)掛一漏萬的情況。盤點(diǎn)工作是倉庫主導(dǎo)、各部門協(xié)同、外部審計(jì)人員（視節(jié)點(diǎn)及情況）參與的一項(xiàng)工作，但不意味著針對現(xiàn)有的安排即全盤接受。針對倉庫的安排應(yīng)該進(jìn)行檢視，避免出現(xiàn)其指哪我們打哪兒，遺漏重要項(xiàng)目或異常管理項(xiàng)目的情況；如公司本身處于存貨管理水平較低、管理效能不佳的狀態(tài)下，應(yīng)該對盤點(diǎn)安排進(jìn)行復(fù)核，提出有力的意見。

如何對倉儲范圍完整性進(jìn)行把握呢？可以將廠區(qū)平面圖、租賃合同、委外加工合同、客戶合同作為重要復(fù)核的依據(jù)，具體如下表所示：

盤點(diǎn)日不同生產(chǎn)狀態(tài)下的貨物流轉(zhuǎn)情況不同，關(guān)注的重點(diǎn)也有所不同。具體說明如下：

停工停產(chǎn)型

停工停產(chǎn)型即所有存貨停止流動，此狀態(tài)下有利于存貨的盤點(diǎn)與厘清，盤點(diǎn)工作效果最佳。

小規(guī)模生產(chǎn)型

部分企業(yè)由于訂單驅(qū)動的生產(chǎn)安排，無法做到全面停工停產(chǎn)，會同步進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)。這時如果判斷盤點(diǎn)效果呢，即需詢問并查實(shí)生產(chǎn)相關(guān)的材料是否盤點(diǎn)日以前均已領(lǐng)料至車間，此時先行盤點(diǎn)車間相關(guān)存貨，盤點(diǎn)完畢后車間開始生產(chǎn)，其他存貨仍處于停止流動狀態(tài)，盤點(diǎn)工作效果較好。

生產(chǎn)狀態(tài)緊張，全面開工型

此狀態(tài)下所有存貨類別均處于流動過程中，對于盤點(diǎn)的要求較高，盤點(diǎn)效果較差。

所盤點(diǎn)貨品堆放是否整齊、庫位的劃分是否井井有條、倉庫管理人員查找和清點(diǎn)我們所挑選的貨物是否能準(zhǔn)確熟練的找到等。這些內(nèi)容都是盤點(diǎn)過程中能直觀感受到的，應(yīng)總體觀察庫存分布，堆放順序情況，存貨標(biāo)記、倉位標(biāo)記的系統(tǒng)性、倉管員的專業(yè)性，它反映了企業(yè)的管理水平，同時也一定程度上反映了企業(yè)整體層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險。

盤點(diǎn)過程中請關(guān)注是否出現(xiàn)大量變質(zhì)、陳舊、破損、塵封已久等可能報廢的存貨，是否有專門的堆放區(qū)域，相關(guān)存貨是否在盤點(diǎn)表中體現(xiàn)在冊，應(yīng)在盤點(diǎn)記錄中進(jìn)行標(biāo)記，后續(xù)關(guān)注企業(yè)存貨減值準(zhǔn)備相關(guān)的風(fēng)險。

盤點(diǎn)過程中，請關(guān)注是否遇到存放地點(diǎn)不易盤點(diǎn)、存放方式不易盤點(diǎn)、重要存貨給予的盤點(diǎn)時間較短的情況，上述情況都是不利于盤點(diǎn)的情形，如果反復(fù)出現(xiàn)且成為監(jiān)盤的“主旋律”，需考慮倉管部門是否存在刻意掩蓋隱藏問題的情況。

閱讀原文：原文鏈接