[點晴模切ERP]工業(yè)成本核算--受托加工材料怎么核算成本?
過年前寫的一篇委外加工半成品的核算,現(xiàn)在我們來說說受托加工材料生產(chǎn)的產(chǎn)品如何核算成本,這兩個知識點是正、反面,放在一塊講,會更好對比和理解。 受托加工材料:是在談業(yè)務(wù),簽訂合同時,由客戶投出材料到我們工廠生產(chǎn),訂單簽訂為每一套產(chǎn)品的定價是多少(也是代指加工費),一共要生產(chǎn)多少套,損耗率控制在3%—5%內(nèi),PMC接到銷售訂單后以ERP系統(tǒng)銷售模塊錄入銷售訂單,之后錄入生產(chǎn)訂單號等,同步安排車間作業(yè),跟正常的訂單相比,除了沒有主要材料金額以外,成本核算流程都是一樣的,按工時分攤?cè)斯ぁ⒎謹傊圃熨M用等,按該訂單的行號對應(yīng)的產(chǎn)品做成本核算對象。 值得注意的是:收到客戶物料時做是受托加工物料列表的入庫單據(jù),此類單據(jù)只有數(shù)量,沒有成本金額。此模塊單據(jù)的物料跟正常生產(chǎn)領(lǐng)用的是分開核算的,受托加工物料有入庫,有生產(chǎn)領(lǐng)用,但沒有成本金額。 下面我們來說說兩個重點:供應(yīng)鏈做單流程與財務(wù)記賬。 一、受托加工ERP做單據(jù)的方法:由PMC部門做入庫單據(jù),登錄系統(tǒng)賬號。 1)創(chuàng)建客戶檔案:填寫客戶的基本信息和委托加工的相關(guān)內(nèi)容。 2)合同管理:通過系統(tǒng)管理模塊進行合同管理,簽訂委托加工合同,明確雙方責任和權(quán)利。 3)建立生產(chǎn)計劃:在ERP系統(tǒng)中建立生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù),確保按照客戶的要求進行生產(chǎn)加工。 4)受托加工原材料:通過倉庫模塊錄入客戶提供的原材料批次(我們統(tǒng)稱為:客供料),保證生產(chǎn)所需的原材料充足。 5)監(jiān)控生產(chǎn)進度:ERP系統(tǒng)可以幫助監(jiān)控生產(chǎn)進度,了解生產(chǎn)線上的實時情況,確保按時完成客戶的加工要求。 6)庫存管理:ERP系統(tǒng)可以進行庫存管理,及時了解產(chǎn)品庫存情況,確保庫存充足。 7)財務(wù)結(jié)算和發(fā)票管理:在生產(chǎn)完成后,ERP系統(tǒng)可以幫助進行財務(wù)結(jié)算和發(fā)票管理,確保按照合同約定進行結(jié)算,并生成相關(guān)的財務(wù)報表。 二、受托加工材料的入賬方法 1)收到委托方材料時,記入備查賬,備查賬只登記數(shù)量、規(guī)格等與受托加工有關(guān)的內(nèi)容。 加工過程中發(fā)生的人工費用、分配的制造費用,借記“生產(chǎn)成本”,貸記“應(yīng)付工資”、“制造費用”。 2)加工完工,驗收入庫,借記“庫存商品”,貸記“生產(chǎn)成本”。 交貨時,借記“銀行存款”或“應(yīng)收賬款”,貸記“主營業(yè)務(wù)收入”。同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,借記“主營業(yè)務(wù)成本”,貸記“庫存商品”。
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