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今天我們來說水口料，如果不知道的朋友們用豆包查詢一下這個知識點。水口料也是邊角料，類似于我們過年做餃子，油角，搓面粉使用余下的殘料等。特別是注塑產品行業和化工行業，都會有水口料的產生。 財務核算管理對水口料的產出與轉化，都需要做一個轉化使用率的跟蹤。

水口料從生產成本來說，他已經是0成本的物料，因為在標準成本BOM表中已有核算損耗率，還有實際生產中也有超額物料，這些都是因為某個產品材料超過正常損耗率。在財務成本核算中，損耗的材料都已做到相關的產品領料成本。月末放在車間的水口料，是沒有成本的。財務的處理有以下幾個流程：

• 1）月末結賬前，PMC盤點物料，按實際盤點的水口料重量，在ERP系統做其他入庫單，倉庫選中轉倉和不良品倉。因為入賬價值是0，財務端不需要生成憑證。

• 2）財務端，要每月統計有多少水口料，與當月完工產品的損耗率比對，是否正常，如果差異太大，要馬上核查原因等，比如，哪款產品的損耗高，或是盤點有沒錯誤，單據有無做錯等。

• 3）水口料分車間的邊角料，不良品處理的碎料。如果是邊角料是可以碎掉，再投入生產，有循環使用的價值。不良品的碎料是不能使用，要轉賣給供應商，收回廢料的殘值。

• 4）比如車間每個月產生的水口料是10噸左右，要算算轉化率與生產是不是一致。投入生產有多少，轉賣供應商有多少，這些每個月有做一個表格跟蹤轉化率等。

?以上是水口料的賬務處理。

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