點晴模切ERP上線后,老板該看哪幾張表?看對才叫管理
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很多老板上了ERP,反而更迷茫: 菜單幾百個,報表一大堆,到底該看什么? 今天直接給你一套老板極簡報表清單,每天5分鐘,看懂公司全貌。
1. 經營概覽類:一眼知盈虧
- 銷售日報/周報:銷售額、毛利、回款、客戶排名 - 應收應付統計:欠誰的、誰欠的、逾期多少 - 利潤簡要報表:哪塊賺錢、哪塊虧錢
目的:不看細節,只看結果。
2. 庫存與供應鏈類:管住錢和貨
- 庫存余額&庫存結構:原材料、半成品、成品 - 呆滯料報表:占壓資金、長期不動的料 - 采購到貨率、缺料統計
目的:庫存就是現金,庫存不亂,資金不斷。
3. 生產類(制造型必看)
- 生產訂單完工率 - 領料、報工、入庫情況 - 生產成本分析
目的:知道車間在干嘛、效率高不高。
4. 核心提醒:老板只抓3件事
1. 數據準不準(庫存、應收、應付) 2. 流程順不順(有沒有卡單、扯皮) 3. 結果好不好(銷售額、毛利、回款)
不要陷進操作細節, ERP是給你做決策的,不是給你當記賬本的。 閱讀原文:原文鏈接 點晴模切ERP更多信息:https://moqie.clicksun.cn,聯系電話:4001861886 該文章在 2026/3/17 18:36:31 編輯過 |
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