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很多老板上了ERP，反而更迷茫：

菜單幾百個，報表一大堆，到底該看什么？

今天直接給你一套老板極簡報表清單，每天5分鐘，看懂公司全貌。

1. 經營概覽類：一眼知盈虧

- 銷售日報/周報：銷售額、毛利、回款、客戶排名

- 應收應付統計：欠誰的、誰欠的、逾期多少

- 利潤簡要報表：哪塊賺錢、哪塊虧錢

目的：不看細節，只看結果。

2. 庫存與供應鏈類：管住錢和貨

- 庫存余額&庫存結構：原材料、半成品、成品

- 呆滯料報表：占壓資金、長期不動的料

- 采購到貨率、缺料統計

目的：庫存就是現金，庫存不亂，資金不斷。

3. 生產類（制造型必看）

- 生產訂單完工率

- 領料、報工、入庫情況

- 生產成本分析

目的：知道車間在干嘛、效率高不高。

4. 核心提醒：老板只抓3件事

1. 數據準不準（庫存、應收、應付）

2. 流程順不順（有沒有卡單、扯皮）

3. 結果好不好（銷售額、毛利、回款）

不要陷進操作細節，

ERP是給你做決策的，不是給你當記賬本的。

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