自檢清單

特征一：系統(tǒng)上了，但老問題還在

ERP只是記錄了數(shù)據(jù)，沒有解決業(yè)務(wù)問題。

特征二：員工同時用著兩套系統(tǒng)

采購部：ERP里下單，Excel里跟蹤；生產(chǎn)部：ERP里報(bào)工，Excel里排程；銷售部：ERP里錄單，Excel里查庫存。

如果員工每天用Excel的時間比用ERP還多，說明ERP失敗了。

特征三：高層不參與，IT部門在扛

特征四：系統(tǒng)上線那天，項(xiàng)目就結(jié)束了

上線后，實(shí)施團(tuán)隊(duì)撤走，內(nèi)部項(xiàng)目組解散，沒有持續(xù)優(yōu)化機(jī)制；3個月后，問題堆積，員工回到老路。

特征五：數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，但也沒人管

 

如果中了3條以上，說明ERP價值流失嚴(yán)重，需要立刻調(diào)整。

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