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點晴ERP企業管理信息系統
→『 經驗分享＆操作答疑 』
本版文數：2812 今日文數：1987
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一、制造費用歸集1、人員工資薪金、社保、公積金、福利等相關，涉及制造費用的處理見鏈接金蝶云星空-制造業成本核算流程（三）。2、車間領用各類輔料、備品備件、工模檢具、包材等涉及制造費用的處理見鏈接金蝶云星空-制造業生產業務流程“3、各部門領用物料處理”。3、工廠發生的快遞費、辦公費、維修費、檢測費等，根據實際發生部門實際...
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最近深入研究了SAP的AI體系，發現Skill已經成為SAP最核心的能力。隨著模型能力的不斷增強，我相信Skill將會成為軟件公司的標配，同時也成為軟件公司AI轉型最重要的抓手之一。要理解這件事情，大家首先要理解什么是Skill。假設你有三個功能：生成調撥單、查詢供應商、生成采購單。在沒有Skill以前，AI就像個被套...
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如何將客戶成品單價導出到Excel文件中？如果有啟用報價單功能，那么在報價單管理中導出指定客戶的物料報價表即可，里面有成品單價。如果沒有啟用報價單功能，那么直接在銷售訂單管理中，將該客戶名稱作為過濾條件，就可以查詢并導出該客戶的所有物料單價了。
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ERP新增收款單/付款單操作指引
新增收款單注意：操作該單前提是，必須有已審核的發票。操作步驟：如下圖所示進入界面如下圖所示：
填寫對應欄位的資料后，點擊提交完成
新增付款單
注意：操作該單前提是，必須有已審核的發票。
操作步驟：如下圖進入界面后，如下圖所示
填寫好對應的內容，點擊提交完成
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導讀建立一個產品成本BOM（BillofMaterials，物料清單）是實現精細化成本管理、定價決策和供應鏈優化的核心工具。教你如何快速建立一個采購BOMStep1：獲取準確的產品結構1.來源：工程圖紙、PLM系統、樣機拆解。2.輸出：多層級BOM樹（父項→子項→孫項）。Step2：標準化物料編碼與命名1.建立物料主數...
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ERP手機APP添加生產品檢圖片操作
操作步驟：登陸點晴業務通APP如下圖點擊菜單：進入界面后，搜索需要的工單號，點擊對應按鈕，如下圖進入界面后，點擊欄位選擇手機上的圖片
選中后，回到原界面點擊“上傳提交”完成
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很多企業上線ERP，只關心功能強不強、報表好不好看，卻忽略了最基礎、最致命的一件事：單據。你要記住一句話：ERP=數據流+單據流+審批流。單據錯一步，后面全是坑。一、為什么單據這么重要？-所有數據，都是從一張單據開始的-庫存準不準，看入庫單、出庫單-成本對不對，看領料單、報工單-財務能不能結賬，看應收單、應付單、發票-...
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點晴ERP-工藝資料的工序匯報操作-電腦端
新增工序匯報
?點擊進入，如下圖：點擊當前工序，進行匯報
如下圖：在當前工序上填寫信息，最后點擊新增如下圖：
工序匯報查詢操作步驟，如圖：
進入界面后，按查詢條件需求查詢即可
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很多企業一上ERP，直接讓顧問“照著現在的流程做”。結果上線后：舊問題沒解決，新麻煩一大堆。記住一句話：ERP不是把手工搬到線上，而是先優化管理，再固化系統。一、為什么要先梳理流程？1.不梳理，系統就是手工的翻版，效率提不上來2.部門各做各的，系統一打通，立刻沖突不斷3.上線后再改，成本高、風險大、員工抵觸更強二、實施...
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很多企業上ERP，做到哪算哪，沒有節奏，最后越做越亂。今天用最簡單的話，把完整ERP實施路線講清楚，照著走，不迷路。一、ERP實施標準6階段1.項目啟動成立項目組、開啟動會、定目標、定計劃、定制度。2.需求調研與藍圖設計訪談各部門、梳理現狀、出具業務藍圖、雙方確認簽字。3.系統配置與開發按藍圖配置模塊、流程、報表，必要...
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很多企業選ERP，就看演示漂不漂亮。界面好看、流程順暢、點一下就出報表……結果一上線，完全兩回事。今天這篇，幫你避開ERP選型最致命的坑。一、演示≠實際能用廠商演示的，通常是：-提前錄好的場景-干凈的測試數據-專人操作、無異常、無沖突-只展示亮點，不展示難點你看到的是**“樣板間”，不是你未來要用的“毛坯房”**。二、...
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很多企業一提到ERP，第一反應就是：一套財務軟件、一套進銷存軟件、一套能打單的系統。其實這是最大的誤區。ERP的本質，不是軟件，而是一套打通企業全流程的管理體系。它真正解決的，是這3件事：1.數據打通財務、采購、倉庫、生產、銷售不再各記各的賬，數據實時同步。2.流程規范誰下單、誰審核、誰入庫、誰開票，系統自動留痕，不再...
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導讀下面的內容為舊方法，已經停用，現在統一用這個新方法：
如何將云服務器中的點晴MIS系統數據庫和用戶上傳的文件自動備份到沒有公網IP的遠端局域網內群暉NAS機中？
http://34945.oa22.cn為了確保點晴MIS系統數據安全，點晴公司開發了點晴MIS系統數據備份專用程序，可以將本地服務器或云服務器上點晴...
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在數字化浪潮席卷的今天，企業管理早已告別“靠人工、憑經驗”的粗放模式。從資源調配、流程優化，到決策落地、供應鏈協同，一套高效的管理系統，成為企業立足市場的核心底氣。而ERP，正是貫穿企業全流程的管理核心；云ERP，更是讓這套核心能力，真正落地普惠每一家企業。
一、到底什么是ERP？不止是軟件，更是管理思維ERP（...
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“業財一體化”的話題越來越熱，許多企業在數字化轉型的過程中都會接觸到“業財一體”“ERP業財一體”,接下來就讓我們一探究竟。
1、什么是一體化管理？（一）定義進銷存管理，是企業對采購、銷售、庫存環節的全方位把控。采購環節要精準采購，確保物資質量與數量；銷售環節需將產品推向市場，滿足客戶需求；庫存環節保證庫存合理，不積...
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企業在問“ERP定制費用”時，通常期望得到一個數字：50萬?200萬?還是500萬?作為從業十五年的實施方，我的回答一直是：拋開業務復雜度談價格，都是預算浪費的開始。2025-2026年我們接觸的招標數據顯示，同一個“ERP升級”項目，報價可以從21.3萬跨度到560萬，差距背后不是黑箱操作，而是企業對“定制”二字的定...
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很多工廠老板都在抱怨：“單子越來越難拿，客戶要求還賊高，今天訂貨明天就要貨，稍微慢一點，訂單直接被搶走！”這不是個別企業的困境，而是整個制造業的市場拐點已至：過去靠信息不對稱、堆人頭、粗放式管理就能賺錢的時代，徹底結束了。
2026年的制造業，拼的是效率、是響應速度、是數據驅動的決策能力。而這一切的核心，都繞不開企業...
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ERP如何填寫非卷料BOM用量
操作步驟：工程管理-生產BOM管理
進入界面后，選擇對應物料，編輯，進入到bom編輯界面，如下圖進入界面后，勾上表頭右上角的“顯示項設置”，將生產/用量按鈕勾上，點擊重新加載。加載后，對應非卷料欄位填上數值即可，例如紙箱用量，1600個成品用一個紙箱，填寫內容如下
填寫后，...
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Q問題描述在固定資產管理中，資產類別是基礎中的基礎。它不僅是給資產“貼標簽”，更是后續折舊計提、統計分析、資產盤點的核心依據。今天我們就來系統解析資產類別的定義、作用以及關鍵設置。學完本篇文章，您將學會：①資產類別的含義。②資產類別作用范圍。③資產類別分組層級。④資產類別中的字段設置。?
A問題解答一、什么是資產類別...
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ERP（企業資源計劃）系統，聽起來高大上，卻是很多中小企業的“心頭痛”。選得好，它就是企業的數字化脊梁，效率成倍增長；選錯了，它就成了員工抗拒、老板心累的“昂貴擺設”。那么，在琳瑯滿目的市場中，你該如何判斷一套ERP是否真的適合你？記住一句話：不買最貴的，只買最“合腳”的。今天分享5個實戰標準，幫你精準避坑！
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去年，一個做輪胎生意的企業高管說：“我們年營收十幾億，行業里算這個TOP1。”聊到內部管理，畫風就變了，審批靠手寫，報表是Excel，跨部門溝通基本靠吼，要不靠各種微信群來管理業務。我建議先規范下流程、梳理下數據，再上ERP系統。他手一擺：“我們追求的就是一個靈活，靠人管，效率高，不受系統限制！”“ERP很簡單，...
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前陣子一位做汽配件的朋友跟我吐槽：ERP上了三年，MES也花了大幾百萬上線了，結果每天早會還是靠Excel對數。你說氣不氣人？我說不氣，因為這事兒太常見了。有個數據可能會讓不少人吃驚：國內制造業MES項目的實施失敗率高達43%。而這43%里面，真正因為技術不行失敗的，可能連三分之一都不到。那問題出在哪？
通了和通...
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做生產、質量管理的人，大多都遇到過：天天抓質量、盯質檢，可不良率就是降不下來。今天尺寸超差，明天裝配不良，后天外觀問題，罰也罰了、說也說了，同樣不良反復出現。
很多工廠陷入死循環：不良率高→怪員工不認真→加強考核→壓力更大→失誤更多→不良率更高。如果你家也這樣，先別盯著員工——問題不在態度，而在流程。今天就講透：為什...
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ERP采購入庫時如何填寫上KG數
操作步驟，倉庫管理-物料入庫管理-采購入庫管理-采購入庫計劃
進入到界面，選擇對應的入庫單，點擊入庫按鈕
進入界面后，表格維護勾上對應的欄位“單卷重量”，重載界面后，即可錄入對應的KG數值
表格維護操作教程連接：http://11373.oa22.cn?
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Q問題描述在物料基礎資料中，基本單位是最基礎卻最關鍵的一個設置。它不僅是計量物料的主單位，更是存貨核算的基石。今天我們就來深入解析基本單位的概念、與其他單位的關系，以及設置時不可忽視的注意事項。學完本篇文章，您將學會：①基本單位的含義。②基本單位與其他單位的關系。③基本單位修改前提條件。④基本單位選擇建議。?
A問題...
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400 186 1886
