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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2552 今日文數(shù)：727
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[p]基本上所有的it部門主管都會遇到這樣的問題吧，那就是要不要用新人，越是小公司這種問題越明顯。為什么呢？因為大公司第一人才招聘比較容易，第二公司有統(tǒng)一的人力資源規(guī)劃，中小公司就沒有這么好彩了，壓縮成本再壓縮成本。中小公司一般喜歡招立即能用的人，工廠里叫熟手，大家都希望呼之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝之人，有這樣的人嗎？...
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王老吉在單罐上已經(jīng)超越可口可樂，這使得我們不得不把王老吉跟可口可樂相提并論，這種相提并論的終極形式是，王老吉在未來某一天里是否能全面超越可口可樂？至少是在中國范圍內(nèi)能取而代之。這不只是個設(shè)想，更是一個夢想！王老吉跟可口可樂相比還有多大差距？要趕上這個差距，王老吉還有多少路要走？王老吉究竟應(yīng)該走哪條路才有可能趕上可口可樂...
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[p]這位qq的師父，被徒弟打得一敗涂地。但誘人的中國市場，一直使它不忍離去。它也一直在謀劃，如何才能卷土重來[/p][p]2010年4月28日，一則消息勾起了很多中國人對icq的回憶。[/p][p]這則消息是，美國在線公司由于財務(wù)問題，以1.87億美元的價格把它掌控的icq公司“賤賣”給了俄羅斯網(wǎng)絡(luò)巨頭dst.參與競...
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[p]mes的應(yīng)用，要充分考慮到企業(yè)的具體情況，以謀求最合適的信息化解決方案。[/p][p]企業(yè)的生產(chǎn)方式，主要可以分為按定單生產(chǎn)、按庫存生產(chǎn)或上述兩者的組合。從生產(chǎn)類型上考慮，則可以分為批量生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)。從產(chǎn)品類型和生產(chǎn)工藝組織方式上，企業(yè)的行業(yè)類型可分為流程生產(chǎn)行業(yè)和離散制造行業(yè)。[/p][p]典型的流程生產(chǎn)...
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1、收縮：專注于一個盡可能小的可能存在的難題，而你又能夠解決這個難題。不要想著什么都做，貪多嚼不爛，搞不好就成了模仿者。小可以變大，船小好調(diào)頭，小可以帶給你很多優(yōu)勢，縫隙市場可以變成一個大市場。不要試圖把1億上網(wǎng)用戶都當成你的用戶，沒用，能真正解決一部分用戶的一部分需求，就足夠你玩兒的。[br][br]2、差異：要記住...
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如何提升網(wǎng)頁在搜索引擎的排名-搜索引擎排名因素列表通過seo博客對google、雅虎、百度三個搜索巨頭幫助頁面的分析，提取出來有用信息我們可以知道如何提升網(wǎng)頁在搜索引擎的排名，以下是seo博客整理的搜索引擎排名因素列表，這些因素集合了google、雅虎、百度等三大搜索引擎有利的排名因素以及不利排名因素甚至會導致搜索引擎...
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知識管理作為信息化中的新型應(yīng)用，最近越來越受到用戶的重視，我們相信未來的優(yōu)秀的組織必定是基于知識管理基礎(chǔ)的學習型組織。[br][br]但是，由于知識管理的發(fā)展還處于發(fā)展的初級階段，因此，客戶、廠商在對知識管理的范圍與應(yīng)用的界定上存在著一定的分歧和認知模糊。從市場的角度來看，不少廠商在推銷著昂貴的知識管理軟件，國外知識管...
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[p]近些年來，伴隨著信息化的建設(shè)，各種功能各異、側(cè)重點不同的軟件系統(tǒng)紛紛在企業(yè)內(nèi)部建立起各自的“地位”。oa軟件的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了一個翻天覆地的變化，其起源于“無紙化”辦公的概念，并以工作流為核心、日常辦公等實現(xiàn)辦公的自動化。而財務(wù)軟件作為一個企業(yè)的基本軟件，用于實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)一體化的管理。兩種軟件個內(nèi)核與關(guān)注點完全不...
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[p][align=center][img]http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/125/86/559/36371030.jpg[/img][/align][/p][p][align=center]圖說：人人都希望像史蒂夫。喬布斯，但這并不是象看起來那么容易。[/align][/p][...
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[align=left]鉤稽，一般用于出入庫單與對應(yīng)的發(fā)票之前，以確定出入庫單和發(fā)票之前的關(guān)聯(lián)關(guān)系。如采購入庫單與采購發(fā)票、費用發(fā)票。然后在進行成本核算時確認成本的歸屬。[br]又如分期收款的銷售出庫單與發(fā)票之前，確認了鉤稽關(guān)系后，才能確定當期應(yīng)該結(jié)轉(zhuǎn)多少成本。[br]要深入地了解出入庫單與發(fā)票之間的關(guān)系，估計樓主得首...
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前幾天幫朋友做簡歷，這份簡歷共有四頁，第一頁為封面，其余三頁為正文，最后在計算頁碼時卻出了一點小“麻煩”，在頁腳處插入word“自動圖文集”中的“第x頁共y頁”時，簡歷封面的頁腳處被標上了“第1頁共4頁”字樣，而這不是朋友所希望的，因為一般簡歷的封面是不用加頁碼的，怎么辦呢？[br][br]好在這份簡歷的頁數(shù)比較少，我...
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一個大公司和小公司的經(jīng)營戰(zhàn)略往往是大同小異的。也就是說無論是大公司或者小公司都可能有一套屬于自己原于實際而且又非常理性的戰(zhàn)略套路。但為什么最后的功效確實似是而非，畫皮難畫骨呢？他們在最后的執(zhí)行環(huán)節(jié)上出了問題。所以我們可以毫不夸張地說，一家公司與競爭對手的區(qū)別，不在于企業(yè)高層戰(zhàn)略，而在于它最后的執(zhí)行能力。執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)...
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對于廣大普通用戶而言，windows7目前確實是個好東西。不過在那些大中型企業(yè)it管理員的肚子里卻有不少牢騷，這些牢騷大多都是伴隨著windows7的升級過程而產(chǎn)生發(fā)，為什么他們會產(chǎn)生這些抱怨呢？看完下面這份由eweek整理的內(nèi)容，你就能體會了：[br][b]1、不能xptowin7[/b][br]首先，一個最直接的問...
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[p][align=left]成功與否有一個衡量的標準，即目標是否得到了實現(xiàn)。因此，erp系統(tǒng)應(yīng)用的成功率應(yīng)從企業(yè)上馬erp系統(tǒng)時制定的標準考慮。[/align][/p][p]對于任何一件事，成功總是相對的，而非絕對的。孩子們得到一件喜歡的玩具是成功；學生的成功可能來自考試得了90分；職位的升遷對員工來說往往意味著成功...
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我國的企業(yè)信息化建設(shè)從七十年代開始起步，八十年代進行鋪墊，九十年代中、后期進入了快速發(fā)展階段。[p][b]1.意識上[/b][/p][p]隨著體制轉(zhuǎn)軌，市場化壓力的逐漸增大，企業(yè)深切體會到了信息的重要性，對信息化可以促進企業(yè)發(fā)展也基本達成共識。總體上看，認識在不斷提高，但在實際操作上的重視程度各個企業(yè)卻相差很大。[/p...
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[p][align=left]erp系統(tǒng)的應(yīng)用是一項高風險、高投入項目，實施的整個過程存在種種風險。因此企業(yè)有必要對風險有充分認識，建立一套行之有效的風險管理機制。[/align][/p][p]在所有的erp系統(tǒng)實施項目中，存在三種情況：按期按預(yù)算成功實施實現(xiàn)系統(tǒng)集成只占10％－20％；沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的...
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[p][align=left][b]信息技術(shù)應(yīng)用的“黑洞”[/b][/align][/p][p]計算機是在六十年代初開始應(yīng)用于企業(yè)管理，它在信息處理方面的先進性可以促進企業(yè)管理規(guī)范化與管理創(chuàng)新。人們預(yù)期，計算機信息處理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)將會極大地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。然而事實表明，在九十年代以前，計算機信息處理技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用...
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[p][align=left]erp是一種適用于制造企業(yè)、具有代表性的管理技術(shù)。它利用信息科學的最新成果,根據(jù)市場的需求對企業(yè)內(nèi)部和其供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的資源進行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排和嚴格控制,以保證人、財、物、信息等各類資源得到充分、合理的應(yīng)用,從而達到提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足顧客需求、增強企業(yè)競爭力的目的。erp是現(xiàn)...
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[p][align=left]目前,我國企業(yè)在實施erp中還存在著不少問題,如有些項目,從立項開始,經(jīng)過相當長的時間還不能完成一個業(yè)務(wù)流程設(shè)計,投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè),在項目實施中遇到阻力和挫折后,往往首先考慮重新選擇erp軟件,而不對項目的實施環(huán)境、立足點和實施過程進行必要的反思和調(diào)整,這樣即使重新選...
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[p][align=left]在企業(yè)中,直接使用軟件開發(fā)商提供的erp系統(tǒng)對it部門來講,既是機遇也是挑戰(zhàn)。雖然與開發(fā)大規(guī)模的定制應(yīng)用相比,購買erp系統(tǒng)可以增加it系統(tǒng)的投資回報率,但也可能大大增加相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜程度。因此企業(yè)it部門在為erp系統(tǒng)選擇適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)平臺時,必須考慮以下技術(shù)實現(xiàn)問題。[/align][...
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[p][align=left]本世紀90年代初，美國著名的it分析公司gartnergroupinc根據(jù)當時計算機信息處理技術(shù)it（informationtechnology)的發(fā)展和企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需要，對信息時代以后制造業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革作了預(yù)測，提出了企業(yè)資源計劃erp（enterpris...
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